Des projets livrés dans les règles de l'art
SCRUM pour piloter les projets par sprints de deux semaines, DevOps pour livrer vite et sans risque, ITIL pour exploiter votre informatique avec un service tenu. Trois cadres reconnus, appliqués concrètement à chaque mandat.
À quoi ressemble un sprint chez nous
Un rythme régulier, des livraisons fréquentes et aucune surprise en fin de projet.
Sprint planning
Objectif du sprint et engagement de l’équipe sur un périmètre réaliste.
Développement & daily
Point quotidien de 15 minutes, avancement visible en continu.
Tests & recette
Tests automatisés, recette interne et corrections avant démo.
Revue & rétrospective
Démo de l’incrément livrable, feedback client et amélioration du process.
SCRUM · sprints de 2 semaines
Chaque projet avance par itérations courtes de deux semaines. Vous voyez du concret toutes les deux semaines, vous arbitrez les priorités, et le périmètre reste maîtrisé.
- Backlog priorisé avec vous, valeur métier en premier
- Sprint planning, daily, revue et rétrospective à chaque cycle
- Démo fonctionnelle en fin de sprint, feedback intégré au suivant
- Product Owner dédié et vélocité mesurée sprint après sprint
DevOps · livrer souvent, sans casser
Développement, tests et déploiements sont automatisés de bout en bout. Les mises en production deviennent un non-événement, réversible et traçable.
- Intégration et livraison continues (CI/CD) sur chaque branche
- Tests automatisés et revues de code systématiques
- Environnements de dev, recette et production isolés
- Monitoring, journalisation et retour arrière immédiat
ITIL · exploitation et support cadrés
Côté infrastructure et support, nous appliquons les bonnes pratiques ITIL : des processus clairs pour les incidents, les demandes et les changements, avec des engagements de service tenus.
- Gestion des incidents et des problèmes avec priorités et SLA
- Catalogue de services et guichet unique de demandes
- Gestion des changements avec évaluation des risques
- Base de connaissances et amélioration continue du service